Accompagnement

Accompagnement gestionnaire

Même si notre objectif demeure de rendre votre organisation autonome et responsable dans l’intégration des meilleures pratiques de gestion, l’accompagnement de vos gestionnaires en rencontres individuelles et en microgroupes demeure le moyen le plus efficace pour acquérir des résultats rapidement, mais surtout, pour que ces résultats perdurent dans le temps.

C’est LA formule qui permet d’avoir une lecture beaucoup plus approfondie de vos enjeux en vue de proposer des actions simples et concrètes. Oublions les démarches irréalistes dans un contexte de manque de temps et de ressources, c’est devenu la nouvelle réalité de plusieurs d’entre-nous et on doit s’y ajuster rapidement.

Avez-vous déjà calculé combien coute le départ d’un gestionnaire, que ce soit suite à une démission, à une invalidité ou pire encore, un gestionnaire qui est là, mais qui dans sa tête est déjà à la retraite? Ça coûte une fortune!

On assure nos voitures, nos maisons, notre vie! Même au travail on assure un paquet d’affaires, mais on n’assure pas notre main-d’œuvre! On décrit souvent intelligenceSanté comme une police d’assurance pour prévenir le départ des meilleures ressources et garder une équipe qui va être présente, engagée et en santé.

On aurait pu compliquer la « patente », faire encore un autre programme, mais on s’est rendu compte que les gestionnaires avaient simplement besoin, de temps à autre, d’échanger pour qu’on prenne vraiment soin d’eux, autant sur une base personnelle que professionnelle. Aucune conférence ou formation ne remplacera une rencontre un à un où on est à l’aise d’adresser des sujets sensibles qui s’aborde plus facilement avec quelqu’un d’externe sous le saut de la confidentialité.

Planifier un accompagnement

Image Header
Image Header

L'accompagnement

DuréeSur mesure

FormateurLuc-Richard Poirier et/ou Geneviève Langevin

Numéro d’agrément*0054480

  • — Rencontres individuelles de 30 à 50 minutes
  • — Sans filtre, on va parler de leur santé, de leur équilibre
  • — On aborde les enjeux de gestion : sources de stress, pertes de temps, non-dits ...
  • — Rencontre de groupe pour adresser les non-dits et convenir des actions à prendre
  • — Ayez une vision externe de ce qui se passe sous l'écran radar, trouvez des solutions SIMPLES et RAPIDES

*Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre

Plusieurs approches pédagogiques

On adapte notre approche pédagogique à votre contexte et à vos objectifs, mais c’est notre passion qui fait toute la différence.

Conférences dynamiques sous forme de présentations participatives

Échanges et discussions ouvertes sous forme de codéveloppement

Exercices interactifs avec des outils concrets, simples et applicables

Mises en situation avec jeux de rôles pour l’intégration pratique

Planifier un accompagnement

Partagez-nous les grandes lignes de votre projet

Il nous fera plaisir de vous transmettre toutes les informations dont vous aurez besoin pour poursuivre vos préparatifs, peu importe à quelle étape vous en êtes!

Nom(Nécessaire)